Fiecare dintre noi conduce diferit. Unele persoane iau decizii rapid și cu fermitate, altele planifică cu atenție și realism, iar altele se bazează pe structură și claritate pentru a obține rezultate. Acest test te ajută să descoperi stilul tău de leadership și cum influențează echipa și proiectele tale.
Test: Află ce fel de lider ești
Mai jos găsești 12 întrebări. Pentru fiecare, alege varianta care se potrivește cel mai bine cu modul tău de a acționa în realitate. Nu există răspunsuri corecte sau greșite, ci doar perspective diferite de lider. La final, vezi ce tip de lider iese dominant din răspunsurile tale.
Stilul de reacție în situații neașteptate
1. Când echipa ta întâmpină o problemă neașteptată, tu:
a. Ieși imediat cu o soluție clară și îi ghidezi pas cu pas
b. Analizezi situația și aduni informații înainte de a lua o decizie
c. Împarți sarcinile și te asiguri că fiecare acționează eficient
d. Urmărești respectarea planului și regulilor stabilite
2. În planificarea unui proiect, tu:
a. Stabilești obiective precise și te asiguri că sunt respectate
b. Îți creezi un plan flexibil și adaptezi prioritățile după situație
c. Distribui responsabilități clar și monitorizezi progresul
d. Te concentrezi pe proceduri și eficiență maximă
Gestionarea echipei și a responsabilităților
3. Cum reacționezi la critici din partea echipei?
a. Asculți atent și ajustezi rapid ce e necesar
b. Analizezi obiectiv criticile înainte de a reacționa
c. Folosești feedback-ul pentru a ajusta sarcinile și responsabilitățile
d. Păstrezi direcția și te concentrezi pe rezultate, fără să te abați prea mult
4. Care este modul tău preferat de a motiva oamenii?
a. Prin exemplu personal și implicare directă
b. Prin obiective clare și priorități realiste
c. Prin claritate în sarcini și așteptări precise
d. Prin reguli și urmărirea progresului strict
5. Când apare un conflict între colegi, tu:
a. Intervii imediat și mediezi situația
b. Cauți să înțelegi ambele perspective înainte de a lua o decizie
c. Repartizezi responsabilitățile astfel încât să fie evitate blocajele
d. Urmezi regulile și te asiguri că procedurile sunt respectate
Luarea deciziilor și abordarea proiectelor
6. Cum iei decizii importante?
a. Rapid, bazându-te pe experiența și instinctul tău
b. După ce cântărești datele și consecințele
c. Evaluezi resursele disponibile și implici echipa pentru execuție clară
d. Respectând procedurile și protocoalele stabilite
7. Într-un proiect nou, tu:
a. Preiei inițiativa și conduci echipa spre rezultate rapide
b. Faci o evaluare realistă a resurselor și timpului necesar
c. Distribui sarcinile clar și urmărești implementarea eficientă
d. Te concentrezi pe respectarea planului și a regulilor
8. Ce apreciezi cel mai mult la echipa ta?
a. Capacitatea de a executa rapid deciziile
b. Profesionalismul și atenția la detalii
c. Eficiența și respectarea responsabilităților
d. Disciplina și respectarea regulilor
Organizarea timpului și adaptarea la schimbare
9. Cum gestionezi stresul în perioade aglomerate?
a. Prioritizezi ce e urgent și iei decizii rapide
b. Îți organizezi timpul și resursele cu pragmatism
c. Delegi clar și urmărești progresul sarcinilor
d. Menții disciplina și te concentrezi pe respectarea planului
10. În privința obiectivelor pe termen lung:
a. Vrei rezultate vizibile și tangibile cât mai repede
b. Planifici cu realism și te asiguri că fiecare pas e fezabil
c. Urmărești ca fiecare sarcină să fie clar definită și executată corect
d. Respecți strategia și prioritățile stabilite
11. Cum reacționezi la schimbări bruște?
a. Te adaptezi rapid și preiei controlul situației
b. Analizezi impactul și aleg cea mai rațională opțiune
c. Ajustezi sarcinile și responsabilitățile pentru a menține eficiența
d. Urmezi procedurile existente și te asiguri că nimic nu îți scapă
12. Care este stilul tău de comunicare preferat?
a. Direct și clar, fără pierdere de timp
b. Calm și rațional, cu explicații și detalii
c. Concis și orientat spre sarcini, cu așteptări clare
d. Formal și structurat, concentrat pe obiective și reguli
Interpretarea rezultatelor. Tu ce tip de lider ești?
Numără răspunsurile și vezi ce literă ai ales cel mai des. Fiecare stil de lider are avantajele și provocările sale:
Majoritatea A – Lider decisiv și pragmatic
Acest tip de lider preia controlul rapid și își asumă responsabilitatea deciziilor. Ești orientată spre rezultate și faci lucrurile să se întâmple imediat. Echipa te respectă pentru claritatea și determinarea ta. Poți inspira încredere în situații critice, dar uneori poate fi util să acorzi puțin timp consultării echipei pentru a evita tensiunile.
Majoritatea B – Lider analitic și realist
Abordezi totul cu calm și raționalitate, evaluând datele și riscurile. Planificarea și realismul tău fac ca echipa să știe că poate conta pe tine. Îți menții obiectivele fezabile și ești un model de stabilitate. Provocarea ta poate fi să acționezi mai rapid când situația cere decizii imediate, dar echilibrul tău reduce erorile.
Majoritatea C – Lider orientat spre rezultate
Îți place să distribui responsabilitățile clar și să urmărești implementarea lor. Echipa știe exact ce are de făcut și poate depinde de tine pentru coordonare și eficiență. Rezultatele tale vin din ordine și claritate. Avantajul tău este că minimizezi haosul și neclaritățile, dar uneori poți părea rigidă dacă nu mai lași loc flexibilității.
Majoritatea D – Lider stabil și consecvent
Te bazezi pe reguli, proceduri și disciplină. Menții echipa concentrată și procesul ordonat. Consistența ta și respectarea strategiei stabilesc o bază solidă, iar echipa știe ce așteptări să aibă. Provocarea ta poate fi adaptarea rapidă la schimbări neașteptate, dar eficiența și structura ta sunt atuuri esențiale pentru rezultate sigure.
